药店的020价格战在全国开展，药店之间的竞争又进一步加剧，所有参与价格战的药店都是理性的，但其结果却是双输。

这实际上一次药店圈的内卷化的运动。

内卷化，是国内最近两年流行开来的一个热词。这个词的大意是，当一个行业的利润大体稳定下来之后 ，个体所有的努力都只是折腾，最终是零和博弈、甚至是负和博弈。套用在药店圈身上，就是每个药店为了利润而进行的一切努力，包括促销、价格战什么的，最终不增加药店的整体利润，只能通过减少同行的利益来实现自身利益的增加。

如今的药店，同国家经济一样，经历了一个高速发展的大跃进过程，十几年的改革开放，使得药店圈最终饱和，利润到了天花板。大到各个城市，小到农村，都有药店开门，甚至不止一个。这种情况下，再开药店，不能给药店圈带来整体上的利益增加，只能通过挤占其他药店的获益，如果其他药店也做出相应的对抗举动，那么，努力来，努力去，成本上去了，药店的收益反而降下来。一番无奈的折腾，何苦来？

药店圈是个苦哈哈的行业，虽然属于民营经济（基本没有国营企业，都改制了，或破产了），竞争充分，但另一方面，国家药品政策又非常严格，缺乏弹性。药品经营实在是一种政策经济，药店在整个医药圈中最不受待见，没有享受到一点好处，反而受尽政策的歧视，政策的天花板压住了药店圈的发展，使、药店经营倍受限制，进军这块不行，涉足那个领域不允许。

并且，现在监管严格得过了头，一个接一个的检查让药店员工胆战心惊，一个小错，罚几万，都是顶格处罚，甚至不少地方为了查出点名堂，公然钓鱼执法。有谁见过这样整过医院？说到底，药店还是边缘群体，没有什么可在乎的，是不惜一切代价中的那个可牺牲的“代价”。

内卷化是药店无奈的产物，大家都想努力，但天花板放在那儿，要努力生存，就只能打价格战，拔刀冲向同行。无论是线下的药店，还是所谓的O2O，最终只会带来药店圈内卷化的进一步加深。

药店内卷化这事，对药店圈来说，也有些正面的作用，内卷化能有助于药店圈淘汰，淘汰掉那些经营太差、没有生存能力的药店。竞争会让药店更精细化，顾客可以得到更多的实惠。但内卷化负影响也很大，药店的利润越来越薄，药店不仅缺少发展的资金，不敢作进一步的探索；没有钱留住那些有用的员工，药店人才进一步流失，使药店丧失了未来发展有可能性。慢慢地，药店就会衰败，沦为社会的低端行业，丧失掉了未来。

O2O价格战的最终目的，就是凭借自身的优势，打价格战，把许多中小消灭掉，一统江湖，然后，可以高价卖药，收回原来的投入，赚得利润。这种行为，有些类似于社团卖菜模式的翻版，中小药店赖以生存的那点蝇头小利它也要，中国药店高层的格局真不是一般的小。

走出内卷化的困境，一条路是垄断，另一条路是创新。垄断是把刀子对准消费者。这一点，没有国家的意志和引导，药店圈很难实现。创新是不久前召开的五中全会中提出的一个要求。国家提倡科技创新。药店圈也要学会创新，比如，联合药企一起创新，进工商结合的路子，或者深耕社区，在为社区居民服务中找到自身的赢利点。总之，要走出内卷化，拓宽新领域，避免行业内的厮杀。

药店必须树立起新的观念。记得一位书店老板这样定义书店：“我们不是贩卖油墨和纸的混合物，而是传播人类知识和文明的地方”。作为药店，也应扩大自身的发展格局，我们不能局限在药店就是卖药人的观念，药店应当维护人类健康，为人类健康做贡献，要围绕群众的大健康做文章，考虑适合自身的创新路子。

每一种药店都有自己的生存方式，多样化的方式共存才是最好的生态。最终，如果药品寡头统治了社会，单一的方式或许并不是最好的。