《通知》明确，国家医保局依托全国统一的医保信息平台开发了DRG/DIP功能模块基础版。

接下来分三个时间段进行推进：

2022年4月起，选择部分省级医保信息平台测试，按照DRG/DIP有关技术规范，结合本地数据，调整有关规则、参数、传输、使用、安全等功能；

2022年6月底前，选择部分新开展DRG/DIP支付方式改革地区，试用全国统一医保信息平台DRG/DIP功能模块；

2022年11月底前，实现DRG/DIP功能模块在全国落地应用。

未完成DRG/DIP支付信息系统建设的地区，必须使用全国统一医保信息平台提供的DRG/DIP功能模块，不得以任何形式和理由重复建设。

已完成DRG/DIP支付信息系统建设的地区，由省级医保局设置过渡期并制定过渡方案，期间做好原系统与省级医保信息平台的衔接，确保DRG/DIP分组结果、结算规则能够导入到省级医保信息平台，实现DRG/DIP结算。

要充分做好转换使用全国统一医保信息平台DRG/DIP功能模块的准备，加强评估，确保功能适用、好用。

2022是DRG/DIP改革三年规划的开局之年，DRG改革在今年将由点及面，影响整个全国范围医疗系统的运作。

DRG/DIP功能模块是什么？  

DRG/DIP功能模块作为全国性的支付系统，背后的相关规则、参数全国统一。

DRG/DIP功能模块的作用是什么？《通知》提出，DRG/DIP功能模块属于“基础约束”。地方要严格按照已有功能应用尽用、个性需求能配则配、订制开发最小必须、差异需求国家审核的要求开展落地应用，确保地方个性化开发既有弹性又安全可控，整体统一。

医保研究学者姜跃杰对我们分析，之所以要强调基础约束，是因为国家要根据疾病和治疗的特征去确定一个基本的分类和基本框架，然后去衔接医保支付以及相关的医院管理。要把真实性和规律性的东西确定下来，再去丰富其他旁枝末节。

“可以简单理解成系统内测，要投入之前必须要选定一些地区来进行比对和调整，逐步接入信号，最后再覆盖所有地区的信号，最后形成全国统一的内容。”他解释。

信息系统支持是DRG/DIP运行的基础。信息系统的建设前期需要开展大量的准备工作。有的地区涉及多年积累的千万条数据，对这些数据进行梳理、标化、聚类分析、比较研究等，都离不开信息系统的支持，最后形成适应本地实际的分组体系。

姜跃杰表示，目前最大的难点就是数据的衔接。DRG/DIP的概念提出来到落地推进较为缓慢，其中一个原因是成本测算本身难度大，一系列数据都没有非常恰当的基础数据做参考，以前和现在的算法是完全不一样的。

他分析，目前医院的成本数据都是按照以前的医保付费作为基本来预付，所以测算历史数据工程量比较大，整体推进的话就会遇到很多难点。

“数据本身特别复杂，这个过程需要时间，数据误差也是要面临的。比如住院成本、患者的接受风险、科室的分摊等等，这些规则从制定到医院运用自如都需要时间。通过试点和实践，最后一定能够出现一套非常适用于全国的标准。国家既然决定执行，那就一定是必然，以后都会变。”

一场耗材成本的集约化“行军”  

姜跃杰分析，实现零加成后耗材是不盈利的，从以前的利润点变成了成本点，现在如果执行新的付费制度，那么势必要把耗材成本费用严格控制起来，这将倒逼医院对采购、使用、储存等环节都进行精细化管理。精细化管理促使耗材必须合理使用，不让耗材成为成本的绊脚石。

尤其对于一些专科医院来讲，耗占比非常大，精细化管理后可以一定程度上合理化耗占比。在这种新的付费模式之下，对耗材的管理将非常透明，最后成本核算的时候，如果出现了耗材滥用的情况，就会被医院监测到。

“促使医院将医保资金花到刀刃上，这也是国家改革付费制度的初衷，这是产业走向健康的样子。”

DRG/DIP改革是否会导致医生为降低成本而避免去使用高价值、高价格的耗材产品？

对外经济贸易大学保险学院教授、健康保险与卫生经济学研究中心常务副主任于保荣对我们表示，这要看这个耗材是不是必须的。拿心脏起搏器来说，如果是必须的再贵也得换。他提到，医院会压缩部分耗材使用率——非临床必需的、可用可不用的、相对竞品性价比不高的，“医疗的本质是治好病。”

DRG的前提一定是医疗质量不下降，甚至是医疗质量提高，在此前提下再去看用什么材料的问题，“前提是治好病，在这个基础上有可以选择的，就肯定选性价比好的。”

随着DRG/DIP改革的全国性铺开，医药产业一场更高层面的博弈也正式开始。

附全文：